Je m'appelle Florian Mignot et j'évolue en tant que Consultant junior en marketing digital au sein du Ministère des Armées. J'occupe ce poste en alternance dans le cadre de mon Master Stratégie Digitale et Social Media à Sup de Pub. Ma mission consiste à accompagner l'institution dans ses projets de marketing digital, un rôle qui exige de maîtriser des processus complexes et une rigueur absolue. De l'élaboration de stratégies multicanales à l'animation d'ateliers, j'apporte une expertise transversale pour garantir une exigence de qualité propre aux cabinets de conseil. Mon profil s'appuie sur une double culture : la maîtrise des outils de performance (SEO, Google Ads, Data Visualisation) et une expertise rare en gestion de crise et engagement communautaire.
Je détiens la certification officielle Google Analytics (GA4), qui vient valider un socle technique complété par une expertise en analyse de données No-Code. Cette maîtrise me permet de piloter des stratégies d'acquisition avec précision et d'en restituer la performance via des tableaux de bord interactifs sur Looker Studio. En complément, mon autonomie sur la Suite Adobe et les CMS (WordPress, PrestaShop) me permet d'être réactif sur l'ensemble des besoins techniques et graphiques.
En parallèle de mes activités principales, j’interviens au sein de Marsha, une agence spécialisée dans la sécurité communautaire, auprès de plusieurs influenceurs et créateurs de contenu de premier plan tels qu’Inoxtag et Michou. J’y occupe une fonction polyvalente mêlant surveillance opérationnelle des communautés et accompagnement des équipes de modération. Mon rôle consiste à anticiper les risques, intervenir lors d’incidents sensibles et contribuer à maintenir un environnement sain pour des communautés à grande échelle. J’interviens également dans l’intégration et l’accompagnement de nouveaux modérateurs afin de transmettre les bonnes pratiques, les protocoles de sécurité et les méthodes de gestion des situations complexes. Pour finir, j’adopte également une posture de conseiller opérationnel auprès de mes responsables, en partageant mon analyse sur les situations les plus fréquentes rencontrées sur le terrain. Cette démarche permet d’affiner en continu nos pratiques, d’améliorer la gestion des cas récurrents et de maintenir un niveau d’exigence adapté à l’évolution constante des communautés que j'ai à charge.